KRİTİK AYRILIŞ VE OFFBOARDİNG DANIŞMANLIĞI

Yeniden yapılanma, küçülme veya organizasyon değişikliklerinde çalışan ayrılıkları hem kurum hem çalışan açısından hassas süreçlerdir. Özellikle kritik pozisyonların ve deneyimli çalışanların ayrıldığı dönemlerde iş sürekliliğinin, kritik bilginin ve kurum içi güvenin korunması gerekir.

Offboarding danışmanlığı, çalışan ayrılışlarının planlı, sistematik ve iş sürekliliğini koruyacak biçimde yönetilmesine yardımcı olur.

Collarex, ayrılık kararlarının oluşturulmasından çalışan iletişimine ve görev devrine kadar süreci bütüncül biçimde ele alır. Organizasyon yapısı, pozisyonların kritiklik düzeyi, iş gücü ihtiyacı ve süreç bağımlılıkları değerlendirilerek nesnel kriterler oluşturulur.

Yönetici hazırlığı, görüşme süreçleri, iletişim yaklaşımı, görev ve bilgi devri, süreç takvimi ve görevine devam eden çalışanların uyumu birlikte planlanır.

Kritik bilgi ve sorumlulukların devri ayrıca ele alınarak ayrılık sonrasında oluşabilecek operasyonel boşlukların önüne geçilmesi desteklenir.

Amaç; çalışan onurunu korurken kritik bilgi kaybını, operasyonel kesintiyi ve kurum itibarına yönelik riskleri en aza indirmektir.