5S İLE ÇALIŞMA DİSİPLİNİ

5S çoğu işletmede bir kez yapılan büyük bir temizlik ve etiketleme kampanyası olarak uygulanır. Birkaç ay sonra çalışma alanı eski haline döner, çünkü düzen bir disipline dönüşmemiştir.

Program 5S'in temel mantığını (ayıkla, düzenle, temizle, standartlaştır, sürdür) ve düzenin verimlilik, zaman kaybı ve iş güvenliği üzerindeki etkisini ele alır. Görsel yönetim ve sürekliliği sağlayan alışkanlıklar, iyi ve kötü uygulama örnekleri üzerinden tartışılır.

Kısa formatı sayesinde vardiyalı çalışan üretim ekiplerine de kolayca uygulanabilir. Katılımcılar eğitimden, kendi çalışma alanlarında ertesi gün uygulayabilecekleri somut adımlarla ayrılır.

Katılımcı Kazanımları

• 5S'i çalışma disiplini olarak benimser
• Düzen ve standart ihtiyacını fark eder
• Verimli ve güvenli çalışma alışkanlığı kazanır
• Standartları sürdürür

Program Bilgileri

Kimler için: Tüm çalışanlar · Format: Sınıf içi · Süre: 2 saat

İçerik:

• 5S yaklaşımının temel mantığı
• Düzen ve standart oluşturma: verimlilik, zaman ve iş güvenliğine etkisi
• Görsel yönetim ve süreklilik

Uygulama: 5S farkındalık çalışmaları, iyi ve kötü uygulama örnekleri, grup tartışmaları

Ölçümleme: Kısa değerlendirme çalışmaları, grup paylaşımları, eğitmen gözlemleri

İlgili danışmanlık hizmeti: Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı